Локальное радио: инновации и перспективы

Российское радио сохраняет статус массового и социально значимого медиа: оно собирает многомиллионную аудиторию, опирается на развитую эфирную инфраструктуру и остается важной частью информационной среды страны. Но устойчивость отрасли больше нельзя воспринимать как данность: меняются привычки слушания, аудитория уходит в многоканальную цифровую среду, а конкуренция за внимание усиливается.

Особенно трудная ситуация складывается для регионального и локального радио. Именно регионы острее чувствуют экономическое давление, рост регуляторной нагрузки, необходимость цифрового присутствия, борьбу за автомобильное слушание и потребность в более точных данных для программных и коммерческих решений.

Главный вопрос — как превратить разрозненные ресурсы отрасли в общую индустриальную опору. У радио есть инструменты для новой устойчивости: индустриальный радиоплеер, стандартизация RDS, защита позиций в автомобиле, гибридные измерения, цифровая аналитика и координация усилий Академии, вещателей, технологических партнеров и регуляторов. Совместные действия помогут локальному и региональному радио не только адаптироваться к давлению, но и укрепить свою роль — как близкого, полезного и экономически жизнеспособного медиа для своих городов и аудиторий.

Региональное радио входит в период жестких решений. Рынок сжимается, расходы растут, привычные источники дохода больше не дают прежней устойчивости, маржинальность снижается. Давление усиливается сразу по нескольким направлениям: меняется экономика малого и среднего бизнеса, дорожают кадры, растут затраты на вещание, обостряется конкуренция за внимание аудитории. Вопрос уже не в косметических корректировках, а в том, как сохранить управляемость бизнеса и найти реальные точки опоры для движения вперед.

Эта панельная дискуссия продолжает честный разговор о проблемах отрасли, начатый на осенней конференции РАР в Москве. Многие вопросы замалчивались или откладывались «на потом». В результате отрасль подошла к системному кризису, а значит, и ответы нужны системные.

• Как меняются отношения регионального и федерального партнеров?
• Какими они должны быть в реальной рыночной ситуации?
• Какие новые источники дохода действительно могут сработать в регионе?
• Где проходит граница между разумной оптимизацией и потерей устойчивости?
• Как сократить отставание радио от остального медиарынка в технологиях вещания,
• Измерении эффективности и автоматизации продаж?

В разговоре примут участие руководители региональных радиохолдингов, представители рекламного рынка, эксперты по оценке региональной рекламы и представители бизнеса, которому по-прежнему нужен эффективный доступ к местной аудитории. Это сессия не про абстрактные тревоги, а про конкретные риски, решения и инструменты, которые необходимо обсуждать, проверять и применять на практике.

Для регионального радио наступает момент проверки на прочность. Именно сейчас важно говорить о том, как пройти этот шторм без потери бизнеса, команды и слушателей. Для участников конференции эта дискуссия может стать одной из ключевых: не набором общих рассуждений, а практическим разговором о том, что делать, когда шторм уже начался.

Большинство разговоров об ИИ начинаются с инструментов. Выступление Виктора Пащенко — о другом: что именно делает руководитель и почему результат работы с ИИ зависит не только от технологии, но и от ясности управленческой роли.

Чем точнее руководитель понимает свою задачу, свою роль и контекст, тем сильнее ИИ может усилить его работу. Сегодня это уже не просто вопрос грамотного запроса, а новый управленческий навык.

В центре выступления — три уровня применения ИИ:

• личный инструмент руководителя,
• инструмент работы с бизнес-системой и продажами,
• инструмент для управленческих решений о команде.

Через призму личного управленческого фокуса — структура, результат, люди, принципы, идеи, стратегия — мы увидим, где именно ИИ даёт практическую пользу, а где его возможности переоценивают.

В программе — и конкретные примеры личного использования ИИ в роли директора по маркетингу, и прикладная логика, которую можно сразу использовать в собственной работе.

В итоге, мы получаем: понятную схему работы с ИИ через свою роль, практические ориентиры и несколько полезных запросов для повседневных задач.

Искусственный интеллект в радио сегодня интересен не сам по себе, а как набор конкретных решений, которые помогают станции работать быстрее и продуктивнее. Это выступление раскроет живую практику: какие задачи AI уже решает в ежедневной работе радиостанций, как это устроено в реальности и где действительно дает заметный результат.

В центре внимания — не только опыт спикера, но и удачные примеры применения AI на других федеральных, региональных и локальных станциях в России и за рубежом. Речь пойдет о подходах, которые можно адаптировать под разные масштабы команды, разные бюджеты и разные модели вещания — от крупной сетевой структуры до локальной станции с ограниченными ресурсами.

Ценность этой сессии — в возможности увидеть не единичные эксперименты, а набор идей, инструментов и рабочих сценариев, которые можно переосмыслить применительно к своей станции. Это выступление для тех, кто хочет понять, какие AI-решения уже можно брать в работу, где они действительно помогают, и как превратить технологический интерес в практическую пользу для эфира, редакции и цифровых площадок станции.

Сегодня аудитория радио рассредоточена по десяткам цифровых сред, где нет FM-приемника, но есть главное — время, внимание и привычка потреблять контент. Игры, стриминговые платформы, тематические медиа, офлайн-точки и цифровые партнерские каналы становятся пространством, где радио может находить нового слушателя. И это уже не только территория крупных федеральных игроков: часть этих решений вполне применима и для региональных, и для локальных станций.

В выступлении — о том, как радио может звучать там, где его еще вчера не искали, как локальному вещателю использовать такие возможности для роста охвата, усиления бренда и новых источников дохода. Речь пойдет и о том, как современные технологии позволяют персонализировать аудиоконтент, делая его более точным, уместным и коммерчески эффективным за пределами традиционного эфира.

Когда рекламные бюджеты сокращаются из-за макроэкономических факторов, перед каждой радиостанцией встаёт выбор: ужимать расходы или находить новые возможности для роста?
«Действовать!» — уверены в ГК «Выбери Радио».

• Где найти новых рекламодателей?
• Какие нестандартные (и неочевидные!) решения помогут их заинтересовать?
• Как увеличить средний чек?
• Какие проекты открывают доступ к бюджетам рекламодателей, связанных с государством?

В кризисный год руководителям и собственникам радиостанций особенно важно отделить действительно необходимое от второстепенного: понять, на чём нельзя экономить даже в сложной ситуации, какие решения можно отложить, а какие — наоборот, нужно принимать именно сейчас.

Эта панельная дискуссия будет посвящена не технологическим новинкам и не абстрактным инновациям, а реальным управленческим и техническим ситуациям, хорошо знакомым многим радиостанциям.

• Почему новое оборудование не всегда решает проблему?
• Где на самом деле теряются деньги?
• Что делать, если вся техническая устойчивость станции держится на одном человеке?
• Как жить со старым парком оборудования, когда ресурсов на идеальную модернизацию нет?

Участники панели разберут такие вопросы через живые истории и конкретные примеры из практики крупнейших российских разработчиков, поставщиков технических решений и системных интеграторов радиовещательной индустрии. Это будет разговор о просчётах, компромиссах, удачных решениях и выводах, которые особенно важны для тех, кто сегодня отвечает за устойчивость и управляемость радиобизнеса.

Такой формат на конференции РАР «Локальное радио. Инновации и перспективы» будет представлен впервые: вместо привычного разговора о продуктах и технологиях аудиторию ждёт открытая профессиональная дискуссия, построенная на реальных сюжетах из жизни отрасли.

Сообщество радиостанции ВКонтакте больше не может быть просто дубликатом эфира. В 2026 году универсальный контент работает все слабее: алгоритмы ждут точного попадания в интерес, а аудитория — разного контента для разных сценариев потребления. Для региональной станции это уже не вопрос «присутствия в digital», а вопрос эффективности, охвата и конкурентоспособности.

Это выступление — о том, как сегодня реально потребляется контент и почему паблик радиостанции должен работать как живая медийная среда, а не как лента анонсов. Видео, клипы, визуальный сторителлинг, сегментация аудитории и разная упаковка одного и того же повода становятся для радио рабочими инструментами роста, а не модным дополнением к эфиру.

Главная ценность сессии — в практическом подходе. Участники увидят, как один эфирный или городской инфоповод можно превратить в контент для лояльных слушателей, случайных пользователей и новой аудитории, которая приходит через рекомендации. Речь пойдет о конкретных механиках ВКонтакте, которые помогают региональной станции усиливать бренд, удерживать внимание и расширять охват без потери собственной интонации.

Сегодня слушатель живет сразу в нескольких средах, и эфир — лишь одна из них. Поэтому и локальной станции (как с собственным программированием, так и партнеру федеральной сети) уже недостаточно просто присутствовать в соцсетях. Digital становится продолжением бренда, усиливает контакт с аудиторией и дает вполне измеримый результат.

В выступлении пойдет речь о том, как ВКонтакте может работать на радио не как витрина, а как дополнительная точка роста. VK Видео, клипы, трансляции, каналы, вовлекающие посты, чат-боты, Mini Apps и спецпроекты предстанут не как набор модных форматов, а как практические инструменты охвата, удержания и привлечения новой аудитории.

Отдельный акцент — на том, как быстро и без лишних затрат превращать в digital-контент то, что уже есть в эфире: работу ведущих, рубрики, интервью, закулисье, локальные новости и музыкальные поводы. Разбор типовых ошибок радиостанций в соцсетях покажет, какие решения можно внедрить сразу после возвращения с конференции.

Если Mediascope фиксирует «температуру» аудитории радио, то «Радиомания» ставит диагноз состоянию производителей аудиоконтента. «Радиомания 2026» — это не очередное обновление формулировок, а пересборка логики премии под реальность сегодняшнего радио.

В центре внимания — переход от привычных многолетних жанровых рамок к более точной фиксации реальных форматов: утренних эфиров, разговорных программ, сторителлинга, мультиплатформенных и клиентских проектов, искусственного интеллекта, социальной активности и реального участия радио в жизни территорий.

Индустрия заново определяет себя, а премия фиксирует этот переход.

Искусственный интеллект становится неотъемлемым инструментом в творческих и бизнес-процессах индустрии радио. Однако вокруг его использования сохраняется множество правовых мифов: одни считают, что ИИ можно применять абсолютно свободно, другие уверены, что это невозможно в принципе.

При этом законодатели всё чаще поднимают вопрос о необходимости регулирования технологий ИИ.

Между тем российская правовая система уже содержит ряд норм, регулирующих применение искусственного интеллекта в творческой и административной деятельности радиостанций.

Какие правила важно учитывать, если ИИ уже активно используется в ваших рабочих процессах?

В конце 2025 года Яндекс запустил новое приложение — Яндекс.Радио.
В нём представлено более 300 радиостанций: среди них как национальные, так и локальные бренды.

• Что может дать такое партнёрство радио в целом и отдельным станциям?
• Будет ли дополнительная монетизация для радиовещателей?
• Какова роль Индустриального радиоплеера в этом партнёрстве?
• Как Яндекс. Радио коннектится с остальными продуктами и сервисами Яндекса?

На эти и ряд других вопросов мы попытаемся ответить в рамках разговора с Сергеем Фёдоровым, заместителем руководителя Яндекс.Музыки.

Локальное радио во многих российских городах переживает не лучшие времена — хотя в мире именно местные станции часто остаются одним из главных драйверов FM-вещания.

Это «особый путь», исторически сложившаяся медиакарта или результат многолетнего заигрывания с чужими франшизами? Что важнее для слушателей и рекламодателей: местный бренд или узнаваемый «свой» голос в эфире? Может ли локальная станция быть коммерчески устойчивой в одиночку — или ее шанс только в пуле FM-форматов?

Может ли локальный формат стать успешным за пределами своего региона — и существует ли вообще проблема «сетевого рабства»? Нужна ли рынку консолидация ради выживания, или это путь к окончательной потере местной идентичности?

И главный вопрос: в чьих интересах сегодня делается местное радио — слушателей, локальных рекламодателей, местной власти или все еще «для души»?

Российская модель сетевого радиовещания уникальна: контент, созданный в столице, проходит через всю страну по 11-и часовым поясам. Но слушатель в каждом регионе ждет от радио не только абстрактного «федерального звучания», а живой связи со своей повседневностью и своим ритмом. Поэтому подлинная сила бренда проявляется не столько в мощности распространения сигнала, а в способности сохранять узнаваемый характер и при этом говорить с каждым городом на его языке.

Союз федерального бренда и локального партнера — это не просто формальная схема и набор технических договоренностей. Это настройка общего драйва, доверия и ответственности, в которой одинаково важны редакционная точность, детальное понимание местной аудитории и готовность обеих сторон искать рабочий баланс между общими ценностями бренда и локальными возможностями. На примере Радио MAXIMUM в Омске — о том, как строится такое взаимодействие и какие решения действительно работают в регионе, помогая не только удерживать этот союз, но и усиливать его новыми проектами.

«Спутник FM» (Уфа) встречает свое 25-летие в статусе одного из самых заметных локальных радиобрендов страны. Сегодня это по-настоящему «уфимская волна»: 100% местное программирование, культовое утреннее шоу «Чак-Чак Норрис», большой объем региональных новостей, регулярные музыкальные тесты и постоянная настройка позиционирования. Такой подход дает результат: станция стабильно входит в тройку лидеров по ежедневной аудитории среди 30 радиостанций, вещающих в Уфе.

Но сила «Спутник FM» — не только в эфире. Станция постоянно ищет новые способы быть рядом со своей аудиторией: проводит ежегодный музыкальный фестиваль, запускает заметные промоакции и выстраивает связь с городом далеко за пределами студии. Это выступление — о том, какие решения помогают локальной станции становиться сильным выбором и для слушателя, и для рекламодателя, и какие элементы уфимского опыта могут быть полезны вещателю в любом городе.

Финальная блиц-сессия конференции РАР в Сочи — это концентрат практики без раскачки и общих слов. На сцене — шесть спикеров. У каждого всего шесть минут и пять идей, которые можно сразу перенести в эфир, продажи, продвижение и управление радиостанцией.

Здесь не будет теории ради теории. Только рабочие решения, сильные ходы и приемы, которые помогают действовать быстрее, точнее и смелее. В сессии участвуют генеральные, программные, креативные и коммерческие директоры успешных региональных станций — люди, которые каждый день решают реальные задачи и умеют превращать ограничения в возможности.

Это финальный рывок всей конференции: плотный, энергичный и предельно полезный. Идеи, прозвучавшие со сцены, не должны остаться в блокноте. Их задача — стать поводом для конкретных действий сразу после возвращения домой.

Принцип этой сессии прост: сегодня услышали — завтра запустили в работу.

Деловое радио в России — явление во многом уникальное. На большинстве рынков этот формат остается нишевым городским или цифровым продуктом, а у нас он не только вышел в эфир, но и начал развиваться в регионах.

В центре выступления — причины этой устойчивости и ее ограничения. Это дорогой в производстве формат с премиальной моделью монетизации, который, однако, захватывает и широкую аудиторию. Отсюда высокие требования к качеству контента, редакции и жанровой структуре.

На примере Business FM будет показано, как строится региональное вещание деловой станции: когда нужна полноценная местная редакция, что она дает бренду, какие ограничения возникают на практике и как локальный контент взаимодействует с федеральной редакцией и цифровыми площадками.

Отдельный блок — о ресурсах развития: где брать людей для делового радио, что реально может дать искусственный интеллект, как работают подкасты, зачем выносить региональный контент в интернет и как это помогает расширять аудиторию и создавать дополнительные источники дохода.

Выступления Дмитрия Григорьева, директора юридического департамента Европейской медиагруппы, уже давно стали одной из самых ожидаемых частей конференций Академии Радио.

На этот раз один из ведущих российских специалистов по правоприменительной практике в сфере СМИ разберет два острых законодательных сюжета этой весны: новые требования к русификации и ограничения, связанные с запретом пропаганды наркотиков.

Оба закона уже успели вызвать у вещателей тревогу, споры и множество неверных трактовок. Где реальные риски, а где преувеличения? Что действительно нужно менять в работе редакций, эфира, сайтов и промо? И каких ошибок лучше не допускать, чтобы не создавать проблемы там, где их можно избежать?

Дмитрий Григорьев разложит новые требования по полкам и объяснит, как региональным вещателям действовать спокойно, юридически корректно и без лишней паники.

Главный редактор, программный директор Радио MAXIMUM

До прихода на радио работал на телевидении: занимал позиции продюсера эфирного продвижения и руководителя отдела эфирного продвижения на телеканалах 2×2, ТНТ, СТС и «Первый канал. Всемирная сеть».

После завершения телевизионного этапа карьеры в течение года жил в Таиланде.

С 2016 года — главный редактор, программный директор и креативный продюсер Радио MAXIMUM.

Руководитель департамента бизнес-коммуникаций и аналитики ГПМ Радио

В индустрии медиа — с начала 00-х.
2003 — 2004: менеджер по маркетингу в компании «Партнер»
2004: маркетолог компании «Максимум Медиа»
2005 — 2010: директор по маркетингу РА «Граммофон» (Русская Медиагруппа)
2011 — 2019: руководитель аналитического департамента ГПМ Радио
С июля 2019: руководитель департамента бизнес-коммуникаций и аналитики ГПМ Радио

Сопредседатель секции «Радио» в Ассоциации Коммуникационных Агентств России (АКАР).
Лауреат премии «Медиа-менеджер» России.

Управляющий партнер радиостанций холдинга RNTI Media Group, академик РАР

Михаил Анненков руководит радиостанцией «Мария FM» (входит в холдинг RNTI Media Group), вещающей в Кирове уже более 25 лет.

Михаил — признанный авторитет в управлении региональными вещательными сетями и организации эффективных продаж рекламы на радио. В 2020 году Михаил стал лауреатом премии «Медиа-менеджер России».

«Мария FM» — лидер локального рынка, единственная радиостанция самостоятельного программирования в регионе, многократный обладатель профессиональных наград «Радиомания» и «Вместе Радио».

Руководитель отдела продвижения и аналитики Департамента стратегического партнёрства VK

Профессиональную работу в медиа и маркетинге Николай Афиногенов начал в начале 10-х, пройдя путь от стажёра до программного директора радиостанции «Европа Плюс Иваново».

С 2017 года организовывал и продюсировал выступления начинающих стендап-комиков, открыл один из первых в стране стендап-клубов. С 2019 года развивал собственное SMM-агентство, работал креативным директором в сетевом издании Известно.ру.

С 2022 года Николай руководит отделом продвижения и аналитики в Департаменте стратегического партнёрства VK. Его специализация — таргетированная реклама и интеграция нейросетей в креативные и маркетинговые процессы.

Медиаэксперт, ВКонтакте

Мария Вергейчик специализируется на развитии медиа в социальных сетях и адаптации редакционного контента к современной цифровой среде.

Работала в медиахолдинге РБК, где участвовала в запуске новых продуктов и разработке маркетинговых стратегий. Обладает экспертизой на стыке цифровых технологий, контентной упаковки и развития региональных медиа.

Программный директор Радио MCM (Иркутск)

Иван Вильчинский возглавляет программную службу музыкальной радиостанции МСМ (My City’s Music) — одного из самых заметных игроков медиа-рынка Иркутска и Прибайкалья. Проекты Радио MCM неоднократно становились лауреатами Национальной премии «Радиомания».

Радио МСМ уделяет особое внимание внеэфирному продвижению, что позволяет ему занимать лидирующие позиции в своем регионе вещания.

Заместитель руководителя Управления Роскомнадзора

Политолог, выпускник философского факультета МГУ им. Ломоносова (2006).

В Роскомнадзоре — с 2008 года.

В настоящее время занимает должность заместителя начальника Управления разрешительной работы, контроля и надзора в сфере массовых коммуникаций.

Генеральный директор Радио СИ, академик РАР

После окончания физико-технического факультета Уральского политехнического института (УПИ) работал в системе УНЦ Академии наук СССР.
В 1976 году провел первую в Свердловске дискотеку.
В 1986 году стал одним из организаторов и первым президентом Свердловского рок-клуба. Был издателем и редактором музыкальной газеты «Перекати-поле».
В индустрии медиа с 1992 года в качестве создателя радиостанции «Радио СИ», позже — радийного медиахолдинга в Екатеринбурге. Основатель, идеолог и генеральный директор.
В настоящее время руководит группой радиокомпаний, работающих в 15 городах России.
Лауреат премии «Медиа-менеджер России».

Директор юридического департамента Европейской медиагруппы

Юрист, эксперт-практик в области информационного права, член экспертного совета ФАС РФ по рекламе и недобросовестной конкуренции, автор более 30 публикаций по вопросам правового регулирования рекламы и интеллектуальной собственности, преподаватель юридического института «М-Логос».

Был ведущим юрисконсультом в компании «СДС-Медиахолдинг» (ныне — «Кузбасская медиагруппа»). Возглавлял практику интеллектуальных споров в «Сибирском патентном бюро».

С 2012 г. руководит юридическим департаментом Европейской медиагруппы.
Автор книги «Законы рекламы. Право для маркетинга».

Креативный директор «Пульс-Радио» (Йошкар-Ола)

За почти 30 лет работы на «Пульс-Радио» занимала разные профессиональные позиции: ведущей эфира и утреннего шоу, специалиста коммерческого отдела. Сегодня Наталия — креативный директор радиостанции и один из ключевых авторов её творческой концепции.
Преподаватель Марийского государственного университета. Ведёт дисциплину «Аудиоконтент».

«Пульс-Радио» — лауреат и победитель Национальной премии «Радиомания». Это первая FM-радиостанция Йошкар-Олы со 100% собственным эфиром.

Генеральный директор компании NAME, сопредседатель радиокомитета АКАР

В индустрии медиа с конца 90-х годов.

Работала на радиостанциях Рокс, Авторадио, в рекламном агентстве МедиаМастер.

В 2001 году Светлана начала работу в агентстве NAME. Возглавила его в 2009-м году.

Агентство NAME (New Age Media Experts) - независимое специализированное агентство, оказывающее полный комплекс услуг по размещению сетевой и мультилокальной рекламы на более чем 3500 радиостанциях, а также Digital Audio рекламы на музыкальных Internet-сервисах.

В портфеле агентства также RadioPlus (размещение рекламы в онлайн-формате радиостанции) и GETRADIO (онлайн-сервис автоматизированного размещения рекламы на радио).

NAME является организатором ежегодной индустриальной конференции РадиоФорум.

Генеральный директор холдинга Омское радио

В индустрии медиа — с начала 2000-х.
 
С 2001 по 2011 — ведущий, программный директор холдинга «Гриф-Медиа» в городе Кургане.
С 2011 по 2018 — программный директор, исполнительный директор «Радио Сибирь» в городе Омске.
С 2015 по 2018 — генеральный продюсер сети радиостанций «Радио Сибирь» в рамках холдинга МКР-Медиа.
С 2018 — заместитель генерального директора телеканала «12 канал» в городе Омске.
С 2018 года руководит холдингом «Омское Радио», управляющим в городе Омске радиостанциями Radio Monte Carlo, Русское Радио, Радио MAXIMUM, Радио Гордость.
 
Продюсирует региональные медиа и событийные проекты. Лауреат и финалист отраслевых премий «Радиомания», «Медиа Менеджер России», «Премия Попова», «Вместе медиа».

Генеральный директор и владелец группы компаний «Радио Холдинг»

В индустрии медиа — с середины 90-х.

С начала 2000-х руководит компаниями, осуществляющими вещание в Белгородской области и южных регионах России таких федеральных брендов, как «Авторадио», «Русское Радио», «Дорожное Радио», Сomedy Radio, Радио Шансон, Радио «Ваня», Ретро FM и «Радио Рекорд».

Основатель и продюсер федеральных радиоканалов: «Маруся ФМ», «Радио Русь», «RFM», «Радио 50».

Исполнительный директор холдинга «МКР-Медиа», академик РАР

В индустрии медиа — с начала 1990-х года.

В холдинге «МКР-Медиа» — с 2015 года.

С 2019 года руководит управляющей организацией сети региональных радиостанций «Радио Сибирь» — «Сибирь Глобал Медиа».

С 2020 года возглавляет «Первое интернациональное радио ПИ ФМ».

Помимо собственных сетей — «Радио Сибирь» и «ПИ ФМ», холдинг «МКР-Медиа» управляет также рядом региональных франшиз крупнейших федеральных вещателей.

Главный редактор радиостанции BusinessFM

С начала 90-х — корреспондент, ведущий, политический обозреватель «Радио России».

С 1996 по 2000 — корреспондент, а затем шеф-редактор телевизионной программы «Вести».

С 2001 по 2005 — руководитель отдела корреспондентов дирекции информационных программ «Первого канала».

В 2006 году работал на телеканале Russia Today.

На радиостанции Business FM работает с момента ее создания.

Руководитель группы по работе с ИИ в рекламных продуктах «Яндекса»

Эксперт по контент-маркетингу и нативной рекламе, ранее работавший на ключевых позициях в медиа и журналистике. Возглавляет нейроредакцию Яндекс ПромоСтраниц, где внедряет ИИ в создание рекламного контента.

Начинал в Барнауле в издательском доме «Алтапресс», в том числе как главный редактор altapress.ru, который при его участии стал одним из лидеров региона. С 2019 года в «Яндексе»: руководил производством рекламного контента для Яндекс. Дзена, работал с крупными брендами, включая Сбер, Тинькофф, ПИК, Альфа-банк и Леруа Мерлен.

Позже сосредоточился на внедрении ИИ в маркетинговые процессы, возглавил группу по работе с ИИ в рекламных продуктах «Яндекса» и создал нейроредакцию, где редакторы и нейросети совместно выпускают рекламные тексты.

Программный директор / главный редактор Радио DFM

В индустрии радио — с начала 2000-х годов.

Прошел путь от ведущего до программного директора и главного редактора одной из федеральных музыкальных станций. Его профессиональная биография включает работу в Кирове, Санкт-Петербурге и Москве.

2004 — ведущий программ Радио Мария, Киров
2006 — ведущий информационных программ Радио Рекорд, Санкт-Петербург
2008 — программный директор Радио Рекорд, Санкт-Петербург
2017 — программный директор Studio 21, Москва
2019 — программный директор / главный редактор Радио DFM

DFM — радиостанция холдинга «Русская Медиагруппа», в который также входят Русское Радио, Хит FM, Monte Carlo и радио MAXIMUM, а также телеканал RU.TV.

Ведущий специалист отдела регионального вещания ГПМ Радио/ куратор сети Авторадио

В индустрии медиа с середины 90-х годов.

1994−2000: ведущий эфира «Радио Мария» (Киров).
2001−2004: программный директор компании «33 канал» («Город ТВ»).
2009−2019: главный редактор филиала ГПМ Радио (ВКПМ) в Перми.
2019−2025: руководитель отдела регионального продвижения департамента маркетинга и стратегических коммуникаций Русской медиагруппы.

Президент медиахолдинга «МАКС МЕДИА ГРУПП«

В медиаиндустрии — с конца 1980-х годов.

В 1989 году основал телерадиокомпанию «Ника-Телеком» (Сочи) и возглавил её в должности генерального директора.

В 1995 году совместно с американской компанией Metromedia International Inc. организовал радиостанцию «Радио-Ника» (101,9 FM) с собственным программированием.

В мае 1996 года создал корпорацию «МАКС МЕДИА ГРУПП». В её состав входят два эфирных телеканала, два кабельных телеканала, три радиостанции (включая МАКС-FM — с собственным программированием), а также интернет-портал.

Лауреат премии «Медиа-менеджер России».

Президент Клуба маркетологов Сочи

Руководит консалтинговой компанией «Аппарель», рекламным агентством полного цикла «Центр эффективной рекламы» и онлайн-бизнес-журналом «Новости&Смыслы».

Также активно занимается общественной и благотворительной деятельностью: возглавляет департамент общественных связей Благотворительного фонда им. В. Богдановой, является членом правления Ротари-клуба «Сочи Центр им. В. Богдановой».

Программный директор холдинга «Воронеж-Медиа»

Сергей Мубаракшин руководит программным отделом холдинга «Воронеж-Медиа», который присутствует на рынке радиовещания в Воронеже более 30 лет.

В структуре холдинга — региональные представительства Русского радио, DFM, Energy и Monte Carlo, онлайн-станция Радио Борнео.

Более 10 лет холдинг занимается вещанием станции собственного программирования «Радио Благовестие», использующей светский музыкально-информационный формат и рассказывающей о православии, российской культуре и традиционных ценностях.

Директор продукта Яндекс Радио

Эксперт в области цифровых и медиатехнологий.

Со-основатель компаний Hot-WiFi, Electron-to-Go, а также музыкального стартапа ПАНЧ.

Руководит развитием продукта Яндекс Радио — «Яндекс Радио» — онлайн-сервиса для прослушивания радиостанций России в формате мобильного приложения для Android и iOS, а также веб-версии. В нём представлено более 300 эфирных радиостанций, в том числе, входящие в крупнейшие российские радиохолдинги.

Руководитель и основатель компании «Микро-ИТ»

В индустрии радио — с 2008 года.

Компания «Микро-ИТ» занимается потоковым радио в интернете, разрабатывает мобильные приложения радиостанций и программное обеспечение с технологиями обработки звука. Клиенты компании — крупнейшие радиокомпании России и ближнего зарубежья.

Компания «Микро-ИТ» является одним из ключевых технологических подрядчиков Российской Академии Радио по созданию и развитию индустриального онлайнового радиоплеера.

Заместитель Генерального директора по специальным проектам МИЦ «Известия» холдинга Национальная Медиа Группа

Медиаменеджер, специалист в области управления бизнес-процессами, антикризисного управления и развития информационных СМИ. В индустрии медиа — с конца 90-х годов.

Работала в НТВ, ВГТРК и РГРК «Голос России».

С 2014 по 2022 год — советник генерального директора АО «Газпром-Медиа Холдинг», с февраля 2014 года также возглавляла ЗАО «ЭХО МОСКВЫ».

С октября 2022 года — заместитель генерального директора по специальным проектам ООО «МИЦ „Известия“» холдинга «Национальная Медиа Группа».

Руководитель управления маркетинга радио, ГПМ Реклама (сейлз-хаус «Газпром-Медиа Холдинга»)

Виктор Пащенко — эксперт в области маркетинга и медиа с 25-летним опытом работы в рекламной индустрии.

Свою карьеру в рекламе начал в 1998 году, занимая различные должности в российских рекламных агентствах, где развивал направления маркетингового планирования и управления проектами.

С 2005 по 2012 год руководил департаментом маркетинга сейлз-хауса Европейской Медиагруппы, успешно укрепляя позиции брендов и разрабатывая эффективные маркетинговые стратегии.

Позднее выстраивал работу коммерческого маркетинга в международных компаниях Gallery и Power Media Group (Турция), а также занимал должность управляющего директора в издании Vademecum.

С 2020 года Виктор возглавляет управление маркетинга радио ГПМ Реклама (сейлз-хауса «Газпром-Медиа Холдинга»).

Председатель Правления фонда «РАР», Вице-Президент Российской академии радио

В индустрии медиа — с начала 90-х годов.
C 1990 по 1997 год руководил внешнеэкономической службой Ленинградского Телерадиокомитета, участвовал в создании радиостанции «Европа Плюс Санкт-Петербург», работал директором по развитию телекомпании «Новый канал» в Санкт-Петербурге.
В 1997 году был назначен генеральным директором радиостанции «Европа Плюс Санкт-Петербург».
С 2000 года работал генеральным директором радиостанции «Европа Плюс Москва», а спустя шесть лет занял должность генерального директора «Европейской медиагруппы».
В 2012 году назначен старшим вице-президентом «Европейской медиагруппы».
С 2016 по 2020 годы — первый заместитель генерального директора «Европейской медиагруппы».
С 2020 года — Вице-президент Российской академии радио, Председатель правления фонда «РАР».

Заместитель генерального директора компании ТРАКТ

Начиная с 2001 года Алексей Попов занимается вопросами развития системы автоматизации радиовещания Digispot, внедрением автоматизации на радиостанциях, развитием поясного радиовещания с использованием серверных и облачных технологий.

Участвовал в создании и переоснащении десятков эфирных радиостанций как в России, так и за рубежом.

Компания ТРАКТ — системный интегратор полного цикла в сфере теле- и радиовещания, предлагающий широкий спектр услуг от консалтинга и проектирования до реализации проектов и сервисного сопровождения.

Генеральный директор ФГУП «Российская телевизионная и радиовещательная сеть», Президент РАР

В индустрии медиа — с середины 80-х годов.
С 1986 по 1990 год — редактор отдела радиовещания на скандинавские страны и Финляндию главной редакции радиовещания на страны Западной Европы Госкомитета СССР по телевидению и радиовещанию.
С 1990 по 1993 год — руководитель одной из первых российских коммерческих радиостанций «Радио РОКС».
С 1999 по 2004 год — заместитель министра РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций.
С апреля 2004 года — заместитель руководителя Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.
С 26 мая 2010 года — генеральный директор ФГУП «Российская телевизионная и радиовещательная сеть»
4 февраля 2010 года избран Президентом Российской Академии Радио (РАР).

Директор по работе с артистами и ивентами в Яндексе

Российский медиаменеджер, работающий в сфере музыкального бизнеса с середины 2000-х.

2007: сооснователь интернет-радио Premium
2011−2014: интернет-маркетолог на Радио NRJ
2014−2021: директор по партнерам и стратегическим коммуникациям ВКонтакте
2015−2024: сооснователь и организатор VK Fest
2021−2024: директор по развитию музыкальных и событийных проектов VK.
С сентября 2024 — директор по работе с артистами и ивентами в Яндексе.

В 2021 году вошел в рейтинг Forbes «30 до 30».

Директор по развитию сайтов и приложений / Директор по Digital-продажам (Русская медиагруппа)

В индустрии медиа — с начала 10-х годов.

Работал в компаниях Sellbytel Group, НьюсМедиа, Zee Entertainment Enterprises LTD и CTC Media (more.tv).

В настоящее время руководит развитием сайтов и приложений, а также цифровыми продажами в Русской Медиагруппе — одном из крупнейших радиохолдингов России, в состав которого входят радиостанции Русское Радио, MAXIMUM, Хит FM, Monte Carlo и DFM, телеканал RUTV и веб-портал Station.ru

Лауреат премии «Медиа-менеджер России» в 2023 и 2024 годах.

Генеральный директор компании Дигитон, академик РАР

В индустрии радиовещательных технологий с начала 2000-х годов.

С 2000 — 2007 заместитель генерального директора компании «Дигитон».
С 2007 — соучредитель и генеральный директор компании «Дигитон Системс».
С 2011 года по совместительству доцент кафедры радиоприема, вещания и электромагнитной совместимости Санкт-Петербургского Государственного Университета Телекоммуникаций им. проф. М.А. Бонч-Бруевича.

Кандидат технических наук.

Действительный член Российской Академии Радио.

Продюсер и ведущий радиостанции Спутник FM (Уфа)

В индустрии медиа — с начала 00-х годов.

С 2001 по 2005: ведущий программ студии радиовещания телерадиокомпании «Башкортостан»
С 2005 по 2008: руководитель отдела ведущих эфира радиостанции «Спутник FM» телерадиокомпании «Башкортостан»
С 2002 по 2016: ведущий телепроекта «Уфимское Времечко» телерадиокомпании «Башкортостан»
С 2008 по 2010: главный редактор радиостанции «Спутник FM» телерадиокомпании «Башкортостан»
С 2010 по 2012: главный редактор филиала телеканала «Культура-Башкортостан» телерадиокомпании «Башкортостан», ведущий программ «Утро на телеканале Культура» и «Новости культуры-Башкортостан».
С 2013 — главный продюсер и ведущий утреннего радиосериала «Чак-Чак Норис» радиостанции «Спутник FM» телерадиокомпании «Башкортостан»

Заслуженный работник Печати и средств массовой информации Республики Башкортостан.

Генеральный директор ГПМ Радио, академик РАР

В индустрии медиа с 1993 года.

Начинал в отделе продаж и маркетинга издательского холдинга, стоял у истоков создания первой негосударственной радиостанции в Саратове.
Руководил региональным медиа-холдингом, включавшем печатные СМИ, радио и ТВ.
С 2014 по 2022: руководитель группы компаний «Выбери Радио».
С февраля 2022 — генеральный директор компании ГПМ Радио, объединяющей радиобренды «Авторадио», Радио Energy, «Юмор FM», Радио Romantika, Comedy Radio, Like FM, Relax FM, Детское радио, «Радио Зенит», а также Онлайн Радио 101.ru и сеть собственных филиалов в крупнейших городах России.

Действительный член Российской Академии Радио.

Исполнительный директор компании Дигитон

В медиаиндустрии — с начала 2000-х годов.

Прошел путь от IT-инженера и технического директора «Пульс-Радио» до заместителя генерального директора регионального холдинга «ТВ и Радио на Патриаршей».
С 2017 года — директор и собственник компании «Пульс-Радио» (Йошкар-Ола).
С 2023 года возглавляет компанию Дигитон — одного из лидирующих поставщиков технологических решений для российской индустрии радио.

Заместитель руководителя Яндекс Музыка

В команде Яндекса с 2015 года.
С 2022 года возглавляет направление по развитию продукта в Яндекс Музыке, BandLink и Яндекс Радио.

До Яндекс Музыки занимался международными проектами компании, был дизайн-директором Яндекса, а также маркетинг и дизайн-директором Геосервисов Яндекса (Карты, Навигатор, Яндекс Бизнес)

Глава компании «НЭФ-Медиа», академик РАР

С 2005 года возглавляет компанию «НЭФ-Медиа», которая входит в Медиагруппу «Первый Регион» — крупнейший медиахолдинг Юга России с головным офисом в Майкопе, столице Республики Адыгея.

Компания сотрудничает с крупнейшими федеральными радиохолдингами и обеспечивает вещание радиостанции собственного программирования «Говорит Майкоп».

Журналисты медиагруппы неоднократно становились призерами федеральных творческих конкурсов.

Директор радио Unistar

В индустрии медиа — с середины 00-х.

Обладает большим практическим опытом управления в медиа и в других отраслях бизнеса.

Обладательница степени МВА, защитила диссертацию по теме «Лидерские компетенции».

С 2007 года возглавляет Радио Unistar, ставшее под ее руководством самой популярной радиостанций в Беларуси.

Председатель совета директоров группы компаний «Медиа Траст»

В индустрии медиа — с середины 00-х.

2007−2011 — возглавлял компанию «Видео Интернешнл «Тренд».
2011−2013 — депутат Государственной Думы Р Ф VI созыва, заместитель председателя комитета по делам национальностей.

В конце октября 2013 года был назначен первым заместителем председателя правления холдинга «Газпром-Медиа». С февраля 2014 года осуществлял оперативное руководство телевизионным сейлз-хаусом, совмещая свои обязанности с должностью генерального директора ООО «Газпром-медиа».

2019−2020 — генеральный директор ФКП «Росгосцирк».
2020 — настоящее время — председатель совета директоров группы компаний «Медиа Траст», объединяющей рекламные активы (в том числе — 46 локальных радиостанций) в Тульской, Тюменской, Орловской, Калининградской областях и Республике Марий Эл.

Генеральный директор медиахолдинга «РАДИОСИТИ»

В радиоиндустрии с середины 00-х.

Работал в компаниях «Финансовая Технология», «ТРК «РТВ-Подмосковье», Radioskidki.

Возглавляет медиахолдинг РАДИОСИТИ, в ведении которого — более 50-и радиостанций Московской области.

Академик РАР.

Заместитель генерального директора телерадиокомпании ЗВЕЗДА по радиовещанию, академик РАР

В 1982 году начал работу в государственной научно-исследовательской лаборатории функциональной музыки и промышленного радиовещания, в 1991 году стал ее руководителем.
С 1989 по 1991 — один из создателей и программный директор АВТОРАДИО, первой в России радиостанции для автомобилистов, начавшей вещание в Перми 3 июля 1990 г.  
С 1991 года участвовал в создании сети радиостанций, работающих под брендом MAXIMUM. C 1992 по 1998 — генеральный директор Радио MAXIMUM в Перми. С 1998 по 2004 — программный, а затем генеральный директор Радио MAXIMUM в Москве.
С 2004 по 2005 — управляющий директор кинокомпании AMEDIA.
С 2005 по 2008 — один из создателей и генеральный директор радиостанций СИТИ-FM и RELAX-FM, генеральный продюсер ДЕТСКОГО РАДИО.
С 2008 года — заместитель генерального директора телерадиокомпании ЗВЕЗДА по радиовещанию.
В 2009 году создал компанию CIS Media Solutions, проводящую стратегические позиционные исследования и профессиональные программы обучения специалистов для радиостанций России и стран СНГ.
Сопродюсер международного рок-фестиваля MAXIDROM (1999 — 2004).
С 2011 года — куратор программ международных конференций РАР «Радио в глобальной медиаконкуренции» и «Локальное радио: инновации и перспективы».

Лауреат премии «Медиа-Менеджер России».
Лауреат премии Правительства Р Ф в области СМИ.